Стратегия цифровой трансформации для госкорпорации
Разработка дорожной карты цифровых инициатив для федерального института развития: портфель проектов, KPI и модель управления.
Александр Мальцев
Независимый член Совета директоров | Стратегический консультант
Более 20 лет опыта в корпоративной стратегии, маркетинге и инвестиционном анализе.
Эксперт НИУ ВШЭ
Независимый взгляд | Практический результат
Разработай стратегию сам за 2 недели с помощью ИИ
Практический курс для собственников и топ-менеджеров: проведите стратегическую сессию сами, используя ИИ как аналитика, секретаря и «адвоката дьявола». Уйдите с готовым планом, который будет работать.
Читать статьюО себе
Опыт работы от аналитика до директора по маркетингу и стратегическому развитию, директор венчурного фонда, директор по инвестициям Корпорации развития. Привлек более 600 млн. рублей грантов для технологического и традиционного бизнеса (Сколково, Фонд содействия инновациям и другие).
20+ лет практики
Корпоративная стратегия, маркетинг, инвестиционный анализ и привлечение финансирования. 10+ лет в консалтинге.
-
Проводил сессии стратегического планирования для команд от 2 до 100+ человек, включая региональные правительства.
-
Экспертиза в создании Советов директоров и настройке корпоративного управления.
Примеры проектов
Запуск Совета директоров
Создание и операционная настройка Совета: регламенты, календарь, 20+ заседаний; утверждение антикризисных стратегий и контроль исполнения.
Маркетинг для сети 90+ точек общепита
Стратегия роста: программа лояльности, мобильное приложение, перезапуск коммуникаций. Значимое увеличение трафика и LTV.
Проведено более 40 сессий стратегического планирования от 2 до 100+ человек (в т.ч. сессии регионального правительства).
Привлечено более 600 млн рублей грантов для различных клиентов.
Услуги
Разработка и сопровождение реализации стратегии
Подготовка и проведение стратегических сессий, диагностика компании, построение системы OKR-KPI, сопровождение внедрения.
Независимый член совета директоров
Участие в работе совета директоров, настройка корпоративного управления, оценка CEO и топ-менеджмента.
Привлечение грантов и инвестиций
Подготовка заявок в Фонд содействия инновациям, Сколково и другие институты развития. Более 600 млн рублей привлечено.
Маркетинг
Аудит маркетинга, стратегия, исследования, цифровой маркетинг, программы лояльности. Связь с юнит-экономикой.
Менторство и трекинг
Сопровождение команд для ускорения роста и выхода на новый уровень развития. Методологии ФРИИ и Сколково.
Упаковка инвестиционных проектов
Превращение идеи в готовое инвестиционное предложение: бизнес-план, питч-дек, финансовая модель, тренировка команды.
Обсудить задачу
Мои клиенты
